В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения". Её суть — полностью изолировать воспоминания, связанные с работой, от личной жизни сотрудника.
Марк дал своё согласие на этот эксперимент. Однако спустя некоторое время в нём зародилась тревога. Он всё чаще задавался вопросом: а был ли его выбор верным?